大额决策 · 掌眼

花五万块之前,
先请一班明白人看一眼。

装修、择校、买车、保险——这些事的共同点是:钱多,信息全在对方手里,你只有一次机会。官网、销售、宣传册都不会告诉你真话。班底是一组各管一摊的角色,替你分头去查、去挖、去算,然后把结论摆在一张表上。

你问的问题,答案都是软的

「这家装修公司怎么样」——搜出来全是软文和水军。真正有用的是那些中途换公司的人,为什么走。

报价单上写的不是你要付的钱

学费 13.5 万,升学指导另收 6 万,招生时不提。三年下来超预算四成——这笔账没人替你算。

问 AI,它会很自信地编

查不到的东西,模型倾向于给你一个听起来合理的说法。在花大钱的事上,这比不回答更危险。

怎么工作的

你说一件事,阿舵拆开派活,几个人同时干。

你只跟主持人说话。其他人在页边干活,干完把结论交上来——他们互相不聊天,只对主持人负责。

正在办 · 大连初中择校 · 已花 ¥2.14

孩子明年升初一,想在大连选个国际或双语学校。一年预算 15 万以内。别给我官网抄来的宣传话。

阿舵 · 主持

这事官网上查不出真东西。决定结果的是三件互不相干的事:资质与升学结果是不是真的一年到底花多少在读家长私下怎么说。我分头派下去了。

三方都回来了:四所里两所在预算内,差别不在学费,在学费之外

为什么要一班人

一个 AI 答得又快又全面,但那份「全面」是编出来的。

大额决策要的不是一段流畅的话,是四个方向各自被认真查过一遍。

一个 AI 回答

一段读起来很顺的话

  • 四个方向混在一次生成里,哪个都没深挖
  • 查不到的部分被顺手补上一个合理说法
  • 没有依据可追,你无法判断哪句能信
  • 结论和过程糊在一起,改一处要全部重来
一班人分头做

四份各自负责的结论

  • 各管一摊,查证只管核实,算账只管算钱
  • 查不到就报缺口,不许编,这是写死的规矩
  • 每条结论挂着谁做的、花了多少,可以逐条回溯
  • 某一块不满意就重跑那一块,不用整单推翻
最要紧的一条

敢说「查不到」,才值得信。

△△学校的办学许可在公开渠道没查到。我没有编一个说法填上。要不要让查证换个路子再挖一次?

每份结论底下都留着这样的缺口。宁可交一份有洞的报告,也不给你一份看起来完整、其实有一块是猜的。在花大钱的事上,知道哪里不知道,比多知道一点更重要。

价钱

按「一件事」算,不按聊了几句算。

一次完整的决策调查,四个角色跑下来的成本大约两三块钱。我们照这个收。

试试
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  • 头两件事免费
  • 完整班底,不阉割
  • 结论可导出
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  • 每月 20 件事
  • 全部班底
  • 结论永久保存与回溯
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  • 用多少付多少
  • 适合一年只有几件大事
  • 不办不花钱
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每件事都有花费上限,超了会停下来问你,不会在你不知道的时候一直烧。办到一半中止的,按实际用量算。